Apabila ia berkaitan dengan isu fesyen yang mapan, jenama multinasional bukan satu-satunya entiti yang bertanggungjawab untuk memastikan pendekatan yang mesra alam. Walaupun ia adalah tanggungjawab pengilang untuk mewujudkan dengan cara yang paling menonjolkan kemanusiaan dan alam sekitar, pengguna membawa berat badan yang sama dengan menyedari pembelian mereka.

Adakah Fesyen Lestari Kebenaran atau Kejatuhan yang Kemungkinan?

Evolusi 21^st sistem fesyen cepat abad ini - di mana reka bentuk yang murah bergerak dengan cepat dari landasan, ke kedai-kedai untuk bertemu dan mencipta trend baru - sejak memaksa impian idealisme fesyen yang berterusan dan jauh lagi. Menantang cara tradisional tahunan empat musim bermusim (Kejatuhan, Musim Sejuk, Musim Bunga dan Musim Panas), adalah tidak biasa untuk peruncit fesyen cepat untuk memperkenalkan produk baru beberapa kali seminggu, menggunakan replikasi, pengeluaran pesat, dan bahan berkualiti rendah dalam percubaan untuk terus mendahului pesaing dan trend.

Dengan kira-kira 52 "musim mikro" setahun, peruncit fesyen cepat menghasilkan sekurang-kurangnya satu koleksi baru setiap minggu, dan pada setiap masa, dilengkapi dengan bekalan barang yang ditabung. Walaupun kaedah ini menyimpan kedai-kedai dari kehabisan reka bentuk dan membantu mereka muncul konsisten "segar", matlamat mereka adalah untuk memastikan pengguna tidak pernah tayar dari inventori mereka.

Kadar pengeluaran yang dipercepatkan ditambah pula dengan kos peruncitan yang rendah, tidak dapat tidak membawa kepada kualiti produk yang buruk dan tidak konsisten, yang tidak mempunyai panjang umur dan akhirnya akan dibuang atau diganti dengan sesuatu yang "kurus" dalam satu atau dua tahun. Walaupun ini adalah model perniagaan yang tidak baik untuk memastikan asas pengguna yang tersimpan, setiap elemen yang mencirikan "fesyen cepat" mempunyai akibat yang teruk bukan hanya kepada pekerja yang bekerja terlalu keras dan kurang terlibat, tetapi kepada alam sekitar.

Sebagai penyumbang utama pencemaran industri fesyen, fesyen cepat bertanggungjawab untuk sekurang-kurangnya 5% daripada jumlah pengeluaran global - dengan industri pengeluaran tekstil menghasilkan lebih banyak pelepasan daripada penerbangan antarabangsa dan perkapalan maritim. Dengan 1.2 bilion tan CO₂ dihasilkan setiap tahun, pengeluaran tekstil dengan mudah menjadi salah satu industri yang paling merosakkan dunia.

60% daripada semua tekstil digunakan dalam industri fesyen dan sebahagian besar pakaian dihasilkan di negara-negara yang bergantung kepada loji kuasa arang batu seperti China dan India - meningkatkan jejak karbon setiap pakaian. Di samping itu, akibat daripada pengeluaran, penyelidikan telah mendedahkan bahawa di Amerika Syarikat, kira-kira 11 juta tan pakaian - penuh dengan plumbum, racun perosak dan sejumlah besar bahan kimia - dibuang keluar setiap tahun.

Stella McCartney adalah salah satu daripada banyak jenama yang bekerja ke arah fesyen tanpa kezaliman, tanpa bulu, sedia untuk dipakai untuk lelaki dan wanita. Memperbaiki semula fesyen sejak awal 90-an, Stella dikenali kerana menghasilkan pakaian moden yang menimbulkan keyakinan semulajadi, menggunakan kasmir yang ditenun semula dan bulu etnik yang diperolehi, kapas organik dan tekstil yang dikitar semula. Pada tahun 2014, jenama itu melancarkan sistem pelabelan lima langkah yang mudah untuk membantu pengguna menjaga dan memanjangkan hayat pakaian mereka melalui penjagaan pakaian yang sedar. Sistem ini berjudul 'Clevercare', bertujuan untuk meminimumkan pembaziran pengguna, memandangkan jejak karbon berpotensi jenama di setiap titik kehidupan produk. Stella McCartney adalah ahli rasmi Inisiatif Perdagangan Etika, dan secara aktif bekerjasama dengan pelbagai organisasi pemuliharaan Nirlaba dan alam sekitar, seperti Wildlife Works dan Parley untuk lautan.

Kumpulan mewah antarabangsa utama Perancis, Kering juga mengambil langkah untuk menjadi mampan. Pada bulan September tahun ini, Kering berjanji untuk menjadi neutral karbon dalam operasi sendiri dan di seluruh rantaian bekalannya. Di bawah kawalan konglomerat, janji itu termasuk jenama mewah Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, dan Alexander McQueen, antara lain. Dengan matlamat untuk mengimbangi pelepasan gas rumah hijau tahunan keseluruhan kumpulan dari 2018, Kering bercadang untuk berusaha mengelakkan dan mengurangkan jejak alam sekitar sebanyak 50% menjelang tahun 2025.

Mendedahkan niatnya untuk membeli kredit mengimbangi karbon dari REDD +, sebuah inisiatif antarabangsa yang menyokong projek pemuliharaan hutan di negara-negara membangun, untuk setiap unit karbon ia gagal untuk menghapuskan, Gucci bersama-sama, Kering akan mencapai matlamat kemampanan mereka melalui projek-projek REDD + yang memulihara hutan kritikal, kepelbagaian biologi dan menyokong kehidupan masyarakat setempat.

Walaupun inisiatif penting jenama nama yang dihormati, pengkritik dan pakar menuduh industri menawarkan pengguna dan media semata-mata "perkhidmatan bibir" sambil menggabungkan frasa sebagai satu cara pemasaran untuk mengalihkan lebih banyak produk tanpa menggubal perubahan sebenar.

Dari semua langkah yang telah ditetapkan, pertunjukan landasan "neutral karbon" telah mendapat daya tarikan yang hebat - bermula dengan pameran Gabriela Hearst di New York Fashion Week, diikuti oleh Burberry di London, dan Gucci di Milan.Walau bagaimanapun, menurut pakar kanan dalam Pakaian, Fesyen dan Mewah Kumpulan McKinsey, Saskia Hedrich, yang bekerja rapat dengan jenama pada strategi, pengoptimuman sumber, barangan dan kemapanan: Walaupun terdapat kurang kriteria objektif dalam kemapanan kebolehan penarafan, menggunakan bahan kitar semula atau berjanji untuk menjadi neutral karbon tidak semestinya membuat jenama yang mampan. Sebagai contoh, memotong plastik guna tunggal hanyalah satu elemen kemampanan, tidak ada apa-apa untuk aspek kemanusiaan di mana 90% pekerja pakaian di seluruh dunia dinafikan kuasa rundingan terhadap keadaan kilang, upah atau kesihatan dan keselamatan mereka sendiri.

Bekas editor fesyen Financial Times dan pengkritik dan pengarah fesyen baru yang dilantik New York Times, Vanessa Friedman, berhadapan dengan kejatuhan fesyen yang mampan dalam ucapannya di Sidang Kemuncak Fesyen Copenhagen, pada April tahun ini. Menunjukkan percanggahan frasa dua kata, Friedman menghilangkan fesyen yang mampan sebagai mitos palsu dan megah, "Di satu pihak industri fesyen berada di bawah tekanan untuk menjadi yang baru, yang lain adalah penting untuk dikekalkan. Jika anda meletakkannya bersama-sama, mereka akan menewaskan satu sama lain, seperti hujung yang berlawanan dengan magnet. "

Menggesa pendengar untuk mengurangkan penggunaan secara aktif melalui pengumpulan almari pakaian lestari - menukar cara cepat untuk pakaian dan aksesori yang berkualiti tinggi dengan gaya yang berbeza-beza, yang boleh dicampur dan dipadankan beberapa kali untuk mencipta pakaian baru. Penyelesaiannya diselaraskan dengan label fesyen eko-sadis, Asket - jenama aktivis dengan misi yang tunggal, perlahan-lahan untuk mencipta pakaian dengan panjang umur. Nama Asket yang diterjemahkan kepada "Seseorang yang tidak berlebih-lebihan dan kelimpahan", adalah dengan belas kasihan kepada jenama yang mempercayai pengilangan yang saksama, hak buruh yang saksama, bahan semulajadi dan pakaian yang tahan lama.