Temubual Eksklusif dengan Julien Tornare
Encik Julien Tornare, Ketua Pegawai Eksekutif Zenith
Ia memerlukan keberanian untuk mengimbangi tepi pisau sashimi apa yang mungkin dalam horologi, dan itulah yang dilakukan oleh Zenith selama beberapa tahun. Nah, untuk menjadi adil, sudah lebih daripada beberapa tahun, tetapi Zenith adalah salah satu jenama berjenama di mana ia benar-benar rumit, dalam cara status Facebook yang terkenal itu.
Paling baru-baru ini, pembuatan menjanjikan revolusi dalam pembuatan jam mekanikal - bukan urusan luar biasa dalam pembuatan watch Swiss. Zenith juga mengamalkan mantra berani di bawah kepimpinan magnet Jean-Claude Biver: Masa depan tradisi. Banyak jenama watchmaking berani untuk bercakap ceramah, tetapi kebanyakannya secara senyap-senyap berjalan jauh dari perhatian. Kepada kreditnya, Zenith berjaya dalam motto dan janji-janjinya, menyampaikan kecemasan mekanikal baru yang pertama sejak Christiaan Huygens mengembangkan musim salji pada abad ke-17.
Memimpin jalan adalah Ketua Pegawai Eksekutif Julien Tornare, seorang lelaki yang kami temui beberapa kali sejak beliau mengambil alih dari Biver pada tahun 2017. Pada kesempatan ini, dia berada di bandar untuk merayakan ulang tahun ke-50 dari El Primero berkaliber, yang mana Zenith melemparkan pesta besar dan mengadakan pameran yang dipanggil "A Star Through Time" yang melibatkan orang awam dan para peniaga. Pameran seperti itu di Ngee Ann City amat penting untuk membiarkan orang ramai masuk ke dalam kerja-kerja jam tangan berjenama. Kami mengejar Tornare di tempat itu, dan memeriksa beberapa isu yang telah kami bincangkan sebelumnya.
Berhubung dengan tagline, Zenith telah melihat ke arah masa depan pembuatan jam beberapa kali - anda juga dapat melihat Charlie Vermot menyembunyikan peralatan El Primero sebagai contoh pemikiran ke hadapan. Bagaimanakah Zenith mengingatkan dunia tentang warisan yang unik ini?
Sangat penting untuk menunjukkannya dengan cara yang anda boleh alami, seperti pada pameran kami; sama seperti yang akan dilihat pada pembuatan kami (di Le Locle di Switzerland). Anda boleh melihat masa lalu, masa kini dan masa depan! Saya bernasib baik (pada 2018) mempunyai sekitar satu meja bersama saya lapan orang yang bekerja di El Primero; yang termuda dilahirkan pada tahun 1945, yang tertua pada tahun 1933. Mereka memberitahu saya banyak cerita tentang pembuatan pergerakan itu; kira-kira bekerja di Zenith pada masa itu. Anda tahu, sudah pada masa itu mereka mempunyai semangat permulaan ini. Saya sedar bahawa mereka sudah mempunyai semangat inovasi dan kreativiti pada masa itu.
Charlie Vermot
Inilah yang kita lakukan hari ini dengan Defy 21 dan Pencipta; untuk menunjukkan kepada orang bahawa kita sedang berinovasi dan kita kreatif. Ia adalah misi kita, bukan hanya kerana masa lalu kita, kerana hanya mengulangi masa lalu akan menjadi satu kesilapan. Tidak kerana apa yang orang cari hari ini adalah produk dinamik. Sangat penting untuk diingat bahawa penonton mahu inovasi.
Dan itu adalah sesuatu yang anda miliki hari ini dalam Penanda Zenith, dengan Zenith Oscillator yang luar biasa.
Kita perlu memberi makan kepada industri, untuk bergerak ke hadapan. Generasi baru mahu membeli jam tangan dari syarikat dinamik. Saya sangat percaya bahawa millennials, seperti yang diketahui, tidak mahu jam tangan yang sama seperti ibu bapa mereka - jika mereka lakukan maka mereka akan membeli vintaj tetapi itu cerita yang berbeza. Mereka mahu jam tangan dibuat pada abad ke-21 untuk abad ke-21.
Kembali kepada apa yang anda katakan sebelum ini, mengenai keusahawanan, apakah sesuatu yang terbukti dalam pembuatan Zenith abad ke-21?
Ya, tetapi tidak cukup untuk mengatakannya. Anda perlu memohon semangat permulaan di mana-mana di dalam syarikat. Ia tidak cukup untuk hanya menyatakannya dalam jam tangan; anda tidak boleh mencapai (semangat permulaan) dengan hanya membuat jam tangan untuk abad ke-21. Kami cuba mendapatkan pendekatan 360 darjah untuk menjadi inovatif. Sebagai contoh, apabila saya mengambil alih pada tahun 2017, saya memberitahu pasukan saya bahawa jika mereka mahu menerima bonus mereka - apa pun prestasi syarikat itu mungkin - mereka harus menunjukkan kepada saya bahawa mereka melaksanakan lima idea inovatif. Ini digunakan untuk membiayai, sumber manusia - semuanya benar-benar. Ini adalah sebahagian daripada bagaimana kita (menerapkan semangat keusahawanan) di seluruh syarikat untuk membawa perubahan. Jadi, satu contoh ini adalah apabila kami membuka pembuatan untuk lawatan awam - kami adalah orang pertama yang melakukannya. Satu lagi aspek adalah dalam perkongsian dengan Bamford - kami adalah orang pertama yang menjadikannya rasmi.
Beberapa alat yang digunakan untuk membuat asal El Primero, yang disembunyikan oleh Charlie Vermot
Saya menganjurkan mesyuarat sarapan bulanan dengan orang-orang yang meraikan ulang tahun mereka - saya meminta mereka untuk datang dengan idea-idea baru, cadangan untuk perkara yang boleh kita lakukan dengan lebih baik. Semua perkara ini membawa kita lebih dekat untuk menjadi sebuah syarikat keusahawanan. Kami tidak berada di sana - Orang Swiss terkenal kerana tahan untuk berubah dan agak lambat bergerak ... Saya boleh mengatakan ini kerana saya Swiss (ketawa). Tetapi kami pasti sudah jauh sejak saya naik kapal.
Anda memberitahu kami sebelum ini bahawa anda ingin mengurangkan bilangan rujukan (SKU) dalam julat. Bagaimana keadaannya?
Ketika saya tiba, kami berada di 178 SKU, yang turun dari 850 dalam era (CEO Kelesuan pra-Great Thierry Nataf). Saya mahu turun ke 100, dan kami hampir di sana.
Adakah anda fikir ada satu cara terbaik ke hadapan? Untuk sebuah syarikat seperti Zenith.
Tidak, saya tidak fikir begitu; ia bergantung kepada jenis syarikat tentu saja. Apa yang saya yakin ialah jika anda mempunyai sejarah, anda perlu membinanya. Anda perlu mempertimbangkan siapa diri anda dan apa yang anda lakukan. Keaslian adalah penting.Ia adalah satu kesilapan untuk berfikir bahawa semasa (generasi muda) hanya tertarik dengan selebriti, pemasaran, dan perkara seperti ini. Tidak, orang mahu memahami bahan di sebalik jenama; mereka ingin tahu sama ada harganya betul kerana mereka peka terhadap perkara ini. Oleh itu, kita perlu kekal sahih. Saya sangat bangga untuk mengatakan bahawa 100% jam tangan kita mempunyai gerakan pembuatan Zenith, dan saya fikir kita perlu berkomunikasi lebih lanjut mengenai itu. Mungkin terdapat lima jenama di seluruh industri yang boleh mengatakannya.
Adalah satu kesilapan untuk berfikir bahawa generasi (muda) semasa hanya berminat dengan selebriti dan aksi pemasaran. Tidak, orang mahu memahami bahan di sebalik jenama itu
Sebaliknya, (berkaitan dengan sejarah dan menjadi kenyataan), hanya kerana anda mempunyai sejarah tidak bermakna anda perlu mengulanginya. Anda perlu menyatakan diri anda dengan cara kontemporari - bukan hanya pada jam tangan tetapi juga dalam syarikat, seperti yang saya katakan. Ini tidak berlaku selalunya dalam pembuatan jam (Switzerland) kerana anda mendapati dua kumpulan: mereka yang tinggal dekat dengan akar mereka, mencipta masa lampau mereka, terlalu takut untuk maju dari sejarah mereka. Kemudian anda mempunyai jenama baru, yang tidak mempunyai sejarah sedemikian, sehingga mereka melakukan semua perkara gila yang mereka inginkan. Saya tidak nampak mengapa Zenith tidak dapat melakukan kedua-duanya (Untuk rekod, Zenith sudah berkahwin dengan kepingan warisan seperti A384 dengan futuristik Defy 21).
Adakah Zenith mendapati pengumpul yang berpindah dari hanya menyukai jenama untuk membeli jam tangan?
Saya tidak dapat memberitahu anda bahawa kami telah melakukan semuanya (mendapatkan pengumpul yang berminat untuk membeli jam tangan Zenith); kami telah melakukan sebahagian daripadanya. Perniagaan berkembang untuk kita, (yang kita lihat dari nombor) dan terdapat banyak maklum balas positif. Kami pergi ke arah yang betul. Malah dalam pameran seperti ini (merujuk kepada pameran Zenith di Ngee Ann City), dalam perjalanan maklumat itu sampai kepada pelanggan akhir, kita sampai ke sana, tetapi ia memerlukan masa. Jean-Claude Biver, yang terkenal dengan banyak perkara, tetapi kesabaran bukan salah satu daripada mereka - malah dia memberitahu saya bahawa saya harus sabar kerana mengambil masa 10 tahun untuk meletakkan Hublot di mana ia berada. Setiap hari saya memberi tumpuan kepada melakukan perkara yang betul supaya kita dapat ke mana kita mahu. Ia akan sangat sombong bagi saya untuk mengatakan (misi dicapai) tetapi saya boleh merasakan bahawa kita bergerak ke arah yang betul.
Sebelum ini, anda menyebut bahawa tugas anda adalah untuk membuat ikon, dan Defy 21 adalah ikon itu. Bagaimana keadaannya?
Talian Defy menjadi ikonik. Dua tahun yang lalu ia tidak wujud tetapi sekarang hampir separuh daripada jualan kami. Pada masa ini, sejarah A384 adalah pameran untuk semangat, kreativiti dan warisan yang inovatif, yang diilhamkan oleh kes dari masa lalu kita. Kami sudah tentu berusaha untuk menjadikannya sangat kontemporari. Talian Defy juga perlu ke sana; antara menjadi pelaku perniagaan yang sangat baik dan ikon, ia memerlukan masa. Tetapi inilah yang kami mahu.
Pencipta Zenith Deft
Bagaimana pula dengan Pencipta Defy? Bolehkah itu menjadi jam tangan ikonik, walaupun ia akan berubah pada masa akan datang?
Ini sangat sukar untuk diramal! Malah minda yang terbaik dan paling berpengetahuan dalam perdagangan jam tangan tidak banyak berjaya dalam meramal ikon (ketawa). Jangan lupa bahawa ketika El Primero memulakan kerjayanya, ia sangat kontemporer. Setelah mengatakan itu, mengapa tidak? The Defy Inventor mempunyai semua elemen. Ia visual - kerana ikon tidak boleh hanya teknikal (atau mempunyai merit teknikal tersembunyi). Orang ramai memberitahu kami bahawa ia adalah menonton sejuk kerana anda hanya perlu melihatnya untuk melihat - anda tidak memerlukan masa 20 minit untuk menjelaskan tentang komplikasi.
Hari ini kita melihat permintaan gila untuk jam tangan sukan keluli tertentu. Bagaimanakah jenis trend ini bercakap dengan perubahan sebenar dalam selera rakyat untuk jam tangan?
Terdapat trend ke arah gaya kontemporari, adalah apa yang saya katakan. Jenama yang mempunyai gaya warisan dalam satu baris dan garis lain yang lebih kontemporari dalam gayanya, ia adalah satu kontemporari yang mendapat bahagian pasaran. Malah pasaran yang lebih luas memikirkannya kerana saya hanya bertemu peruncit yang sangat berpengetahuan (Singapura) yang memberitahu saya bahawa trend untuk jam tangan vintaj telah berakhir; Untungnya kita telah menentang! Sudah tentu jam tangan Pilot kami masih vintaj jadi kami terpaksa bekerja pada itu. Saya fikir penting untuk menunjukkan bahawa kami bekerja dalam arah gaya kontemporari.
Zenith El Primero Chronomaster
Bagaimana anda berfikir pengumpul akan bertindak balas?
Saya tidak mahu menyakiti pengumpul. Kami tidak pernah mendengar satu perkataan negatif tentang jam tangan baru yang kami buat, bahawa apa yang kami lakukan bukanlah "Zenith" - ok saya menjadi agak lucu di sana kerana jelas terdapat beberapa golongan purist yang begitu konservatif! Jika saya hanya mendengarnya, Zenith hanya akan mengulangi masa lampau, yang akan menjadi salah. Setelah mengatakan bahawa, hari ini, Chronomaster, yang mempunyai banyak unsur gila pada masa lalu (semua bentuk dan saiz), adalah penghormatan kepada El Primero, asal El Primero. Jelas sekali kita mempunyai kejayaan besar dengan kebangkitan; ia bukan sahaja kerana edisi terhad ini. Melalui Chronomaster, Zenith akan tetap berhubung dengan cara yang kami lakukan pada asalnya dengan El Primero sekurang-kurangnya.
Mari kita bercakap sedikit mengenai koleksi Zenith Elite! Setiap orang mempunyai jam tangan klasik hari ini dan yang kami ada bagus tetapi saya mahu kembali kepada sesuatu yang lebih nipis, dengan lugs bagus, dengan lebih banyak nilai dial. Elite adalah jam tangan yang sangat elegan pada harga biasa, dan ini akan datang tahun depan. Awak akan lihat! Jadi dengan Elite dan Chronomaster, anda mempunyai satu jenis sambungan - jambatan logik - antara siapa kami dan (siapa kita) dengan cita-cita kami untuk mempunyai kedua-dua kaki pada abad ke-21.Pada masa yang sama, kami tetap benar dengan siapa kita - anda tahu apabila saya menyertai, Encik Biver bertanya kepada saya jika saya mahu membuat smartwatch, dan saya tidak berkata. Jenama lain sudah melakukan ini dengan baik, dan ia bukan Zenith; Saya tidak akan mencampurkan bahan kerana kami mempunyai jenama kakak yang melakukan ini dengan sempurna, dan ia bukan Zenith.
